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    Conseil en maintenance et modernisation

    Améliorer durablement les performances de vos installations d’automatismes.

    Assurer la qualité et la pérennité de votre parc d’automates sont des enjeux essentiels pour votre entreprise.
    Vous souhaitez tout connaître de votre parc, sa pérennité, sa maintenabilité et son évolution.
    Vous voulez optimiser les coûts et l’efficacité du plan de maintenance…
    La prestation de « Conseil en maintenance et modernisation » vous permet de découvrir les améliorations possibles et mettre en place un plan de progrès dans le respect de vos objectifs.

    • Prendre en compte le contexte

      - connaître et comprendre vos enjeux, vos contraintes et identifier vos attentes
      - définir ensemble :
                      - le périmètre de l’analyse (atelier, ligne de production, stocks, outils…)
                      - la profondeur de l’analyse (matériels, logiciels, mise en œuvre, procédures, compétences…)
    • Analyser les équipements et les procédures

      - réaliser le relevé complet des configurations matérielles ciblées sans arrêt de production
      - analyser les conditions de mise en œuvre et d’exploitation
      - évaluer la criticité machines et du processus
      - caractériser le degré de maîtrise technique des installations
      - analyser la pertinence des procédures de maintenance
      - recenser les dysfonctionnements éventuels et leurs impacts
    • Conduire les entretiens avec les acteurs impliqués

      Analyser sur la base d’un questionnaire adapté :
      - connaissance de la structure du parc
      - perception des risques
      - contraintes et enjeux perçus par les acteurs
      - compétences et plans de formation
      - méthodologie et indicateurs utilisés
      - documentation et sauvegardes ...
    • Synthétiser et préconiser

      Etablir une synthèse de l’existant :
      - représentation fonctionnelle du parc analysé
      - élaboration des indicateurs de performances avec notre logiciel M2C* :
                  - rationalisation
                  - obsolescence
                  - adéquation des moyens au parc...
      - hiérarchisation des actions nécessaires
      * M2C signifie « Maintenance and Modernisation Consultancy ».

      Elaborer les scenarii maintenance et modernisation :
      - formalisation des solutions
      - estimation budgétaire
      - définition des éléments du déploiement
    • Restituer et partager

      - délivrer les résultats :
              - situation actuelle
              - synthèse des axes d’amélioration
              - hiérarchisation des actions
              - proposition d’un plan de maintenance
              - rapport final de synthèse
              - présentation et argumentation du plan d’action à déployer